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抓住机遇 打造新型主流媒体 ——西藏人民广播电台推动融媒体发展初探

党的十八届三中全会提出,要整合新闻媒体资源,推动传统媒体和新兴媒体融合发展。这是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署。

2014年4月23日和2017年1月11日中宣部部长刘奇葆在《人民日报》上分别发表《加快推动传统媒体和新兴媒体融合发展》和《推进媒体深度融合打造新型主流媒体》的署名文章,为我们新闻媒体解决了为什么,怎么办,办成什么样的融媒体等理论和实践问题。

为适应新形势,自治区党委、政府也作了相应的部署。2017年1月5日,自治区“两办”下发实施意见。1月16日,吴英杰书记在区党委常委会会议上强调要立足西藏实际,充分利用新媒体优势,突破采编发流程再造这个关键环节,打造自主可控平台,创新媒体内部体制机制,坚定不移地推动媒体融合发展。

新闻舆论内容都是一致的,对于传统媒体与新媒体而言,主要在内容与形式的表现方法的不同,也就是说其传播途径和实现手段不同,这里面有技术业务平台的问题,也有体制机制问题,还有采编人员职能转变的问题。要实现媒体的融合发展,就是要解决技术业务平台的互联互通和业务相互融合的问题,就是要解决好新闻采编人员与融媒体业务流程相匹配的问题,最终实现技术业务平台、体制机制、采编人员的有机统一,实现信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通,形成一体化的组织结构、传播体系和管理体制,做到你中有我、我中有你。

一、加快西藏人民广播电台技术业务平台建设

西藏人民广播电台现有广播节目5套,其中3套广播节目分别在中星6号、中星9号卫星上传输。所有广播节目以中、短波、调频方式进行地面覆盖以及有线网络覆盖。其中藏语(综合)广播、汉语(综合)广播实现了全区调频、中波、短波覆盖,汉语(都市生活)广播、藏语(科教)广播在拉萨地区调频覆盖,藏语(康巴话)广播在拉萨市、昌都市调频覆盖。拥有一个“中国西藏之声网”,网站及其手机客户端实现了西藏人民广播电台五套广播节目、西藏汉语卫视、藏语卫视在互联网上和手机客户端的在线直播及精彩节目点播。同时发布“中国西藏之声网”原创的网络广播、微视频、微纪录片等音视频内容。为满足不同网络用户需求,所有音视频提供多种码流的传播,并实现多语种的搜索、分享和互动等服务。

尽管已经有了“中国西藏之声网”这个新媒体平台,但台内传统媒体采编及播出平台与新媒体网站平台基本是彼此孤立的两个系统,也就是说实现了传统媒体建设新兴媒体和传统媒体和新兴媒体互动发展的阶段,也就是实现了“你中有我,我中有你”这么一个阶段,我们叫做融媒体2.0时代。离传统媒体和新兴媒体融合发展还存在较大距离,也就是要实现“你就是我,我就是你”的融媒体3.0时代还有较长一段路要走。要进入融媒体3.0时代,打造西藏人民广播电台融媒体的“中央厨房”就成为当务之急。这个“中央厨房”既是对西藏人民广播电台技术业务平台建设提出的要求,也是对台内体制机制提出的要求,更是对新闻采编人员提出的要求,所以我们要不断地加强学习,还要借鉴内地媒体的成功经验。

就技术平台而言,台内制作系统、播出系统、文稿系统、媒资系统都是独立内网系统,其相互通信都要通过网闸设备以确保各自系统的安全。对于“中国西藏之声网”,是一个在互联网上,一个开放的环境中运行的系统,其安全由防护墙进行保障,安全要求没有前面几个系统要求高,因此以播出系统为主的内网系统与网站系统没实现物理上的互联互通,更不用说顺畅地相互通信了,只是有几根音频电缆将广播、电视信号送入网站的采集服务器,实现广播、电视节目的实时直播,它是音视频信号,模拟的且单向的电信号,不是数字信号,对两边各自系统的安全没有任何影响。

融合式媒体业务平台,要求实现各种媒体资源、生产要素的有效整合;能实现信息内容、技术应用、平台终端的共享融通;形成一体化的传播体系,资源在生产过程中应以各媒体形态、各生产平台共享的形式存在;对于不同的媒体形态,具备统一指挥过程,对各平台的生产流程进行集中管控,而在生产过程中,相近的业务功能聚合,实现一次处理,多平台呈现。因此西藏人民广播电台要以“先进技术为支撑”解决的就是这么一个统一的媒体内容生产管理平台,一个共享平台,一个云平台,一个大数据平台,以解决电台更好地管理广播媒体内容生产的各个环节。

立足西藏人民广播电台实际,结合当前前沿技术,建成后的技术业务平台,我们叫做“云平台”。它能使升级后的制作网、播出网、文稿系统、媒资系统、网站发布系统、办公系统、后勤管理、门禁管理系统等成为整个云平台的一部分,实现互联互通,数据共享,且要确保各个子系统独立运行,安全可靠。这个云平台也就是一个统一指挥调度的多媒体采编平台,实现新闻信息一次采集、多种生成、多元传播。它能结合传统媒体与新媒体的工作流程,创新方法,科学规划,制定适合融媒体的工作流程。这个流程应该是科学、规范、高效、实用、操作性强的。它能实现每个环节、每个流程的工作量与绩效考核,应该有全台采、制、编、译、审、播、值、维、管等所有环节的工作岗位设置及工作量的统计和考核。整个云平台系统应该满足所有媒体的任何格式文件系统或能转换成一个标准格式;应该满足藏、汉、英等多种语言;应该满足多渠道发布,多终端接收。这个云平台系统最好集成现有最先进的视频、语音等智能系统,有语音转文字的功能,文字转语音的功能,机器人写稿功能。这个云平台系统最好还要有大数据分析功能,这个大数据分析有各栏目浏览统计,舆情监测、预测、告警等功能。这个云平台要与当前最流行的社交媒体,比如论坛、博客、微博、微信、QQ等结合。这个云平台系统软硬件均为开放的,兼容的系统,能有扩容,增加功能,增加服务等接口,要有今后5G通信、智能设备、移动直播、虚拟现实等前沿技术发展的前瞻性。

二、推进西藏人民广播电台体制机制改革

西藏人民广播电台技术中心保障部承担着对制作网、播出网、文稿系统、媒资系统的建设管理及维护任务,随着电台融媒体平台的建设,应该转变职能,将承担对全台云平台所有部分的建设、管理及维护,更多的责任是适应新媒体的传播特点和要求,不断地追踪新技术,根据受众人群不断改进传播渠道和方式。

除了建设全台的云平台外,还要推动调频、调幅的数字化进程。目前,西藏人民广播电台有一调频频率被纳入数字音频广播CDR试播体系,拉萨不久将实现调频数字化播出。近年来,西藏的高速公路里程不断增加,应该大力推动高速公路无线网络覆盖,这可以大大提高广播节目覆盖区域和传播效果,尽显融媒体传播优势。

西藏人民广播电台新闻中心、藏语中心、汉语中心承担着五套广播节目的宣传任务,新媒体中心承担着“中国西藏之声网”的管理任务。五套广播节目与“中国西藏之声网”的采编人员相互结合不是很充分,比较单一,互不往来。基本上是网站编辑人员调用或编辑其他部门的文稿或音视频进行上载,其他部门人员只是进行着单一的采稿、编辑、灌录、播音等传统的广播流程。

鉴于融媒体新的表现形式,西藏人民广播电台原有的新闻中心、藏语中心、汉语中心、新媒体中心将重新进行整合和划定职能。将新闻中心尽可能地打造成大新闻中心,还应建立各地市记者站,使宣传报道更接地气,更贴近实际,内容更丰富,使其负责全台广播频率、网站、移动客户端的新闻采集、制作、编辑、审核、播出、发布。藏语中心、汉语中心负责全台广播频率、网站、移动客户端的专题和其他节目的采集、制作、编辑、审核、播出、发布。新媒体中心负责整个新媒体各个平台及各个栏目的宣传统筹和策划;跟踪新媒体发展趋势,作出一些战略性的预判,提供策略给决策者;制作或拍摄一些符合新媒体平台传播的专题,包括文字、图片、音频、视频等。

融媒体还有一个互联网的特点,互联网的特点就是开放,互动,交流。这样对于舆情的预测、统计、监管、引导等工作也是必需的,所以还需要一个专门的部门进行这项工作,他独立于新媒体中心,应该归总编室管理。

西藏作为世界屋脊,又是一个边境地区,受关注度极高,对外宣传尤其重要。结合融媒体无边界的特点,打造一个对外宣传的频率频道十分必要,让这个频率频道成为连接和沟通西藏与世界的重要窗口,这需要自治区有关部门的大力帮助和支持。

三、新闻采编人员要切实转变职能,适应融媒体发展

融媒体时代对新闻采编人员提出了新要求。新闻采编人员要由过去单一的文字工作者向综合型的传媒人转型,不再仅仅是一次采集完成,而是要熟悉多种媒介类型的内容生产,利用多种采访手段进行动态跟踪报道或编辑,这对采编人员的个人素质、新闻视野、价值判断等都提出了更高的要求。融媒体时代,传统媒体采编人员要逐步向“一专多能”过渡,即在自己专长于音频或者视频或者文字的基础上,逐步凸显“全媒体表现”能力。在采访及编辑手段上,要求采编人员除会使用录音、录像等常规采访设备外,还要掌握博客、微博、微信、QQ等社交媒体手段。从采写方式上,要树立“全媒体”理念,一到采访现场,就要做出判断:能写文字的写文字,能拍照的拍照,能上视频的上视频,需要上访谈的上访谈;快讯、消息、通讯、视频、微博等各种新闻表现形式,记者、编辑都要有效规划和实施。全媒体编辑则要对平台上的多媒体资源进行策划组织报道,最大限度地利用西藏人民广播电台内部多媒体资源,通过“深加工”最大化体现新闻事件的价值。深刻洞悉新闻作品的“层级开发”,对一个新闻主题进行全方位、多层次、多侧面的离析与整合,形成不同定位、不同特色的新闻信息产品,通过不同传播渠道进行发布,满足不同受众群体的需求,从而产生多种效益叠加,使一次信息采集以最低成本产生最大效益。

推动西藏人民广播电台传统广播媒体和新兴媒体融合发展,既是机遇,更是挑战,既是全台的战略任务,也是当前最紧迫的工作任务。电台全体员工要解放思想、创新思维、锐意进取、奋发有为、扎实工作,努力开创广播媒体融合发展的新局面,开辟党的新闻舆论事业新天地。(作者单位:西藏人民广播电台)

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